华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者王潇雨上海报道中国邮轮旅游市场经过十多年的发展，雄鹿曾经一度吸引到全球几乎所有顶级船公司前来驻扎并开辟航线。

好像那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，有防但相比真正制作动画而言，有防准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

第一是探路者，雄鹿没有经验可循，未知的风险不可控。当时有一种说法，好像说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，好像区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。有防大项目做好细致的准备非常重要。

每个举办国奥运相关的基建，雄鹿肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。其实不仅仅是大型建筑，好像无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，好像甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

反观奥运会，有防则几乎违背了上述的每一条经验。

参照系是非常好的概念，雄鹿但在现实中最难获得的是现实世界的数据，雄鹿一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。好像黄瑞玲对本报记者表示。

一位参加了首个航程的旅客在与本报记者沟通时表示，有防MSC荣耀号从硬件来说规格非常高，有防但在出游过程中确实有一些体验一言难尽，其中一些是在中国运营的邮轮曾经出现过的老问题，比如一些餐厅秩序比较乱。在接受包括《华夏时报》在内媒体专访时，雄鹿黄瑞玲表示，雄鹿再就是客人对高等级舱位需求增加，卖得最快最好的房型是套房和游艇会贵宾房，而不是便宜的内舱房。

MSC荣耀号在中国大陆地区首航的预售和早鸟促销都收到了热烈的反响，好像让我们对中国市场更具信心和期待。我们将进一步完善航线部署，有防提供更多的目的地选择。